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AI+运营系列10篇之01: 现阶段利用 AI 搭建关键词词库靠谱吗?(0525)

2026-05-26 · AMZ小麦成长记 · AMZ小麦成长记
AI
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01

关于关键词词库搭建

有些人可能觉得词库不是什么核心竞争力,所以感觉很多人对这块还是比较模糊的。当然你真的品好,那就例外。但在词库搭建部分,我的建议如下:

这里稍微解释一下,尽管讲词库搭建的人很多,方法也是百花齐放。但我仍然认为词库的方法论和分级分类是非常关键的运营基本功。

词库是广告架构的基础,词库是流量的基石,词库的分级代表流量的分层。这个论点我之前在卖家精灵4.20和优麦云3.23直播的时候有分享.

这个内容在本周五到知无不言视频号还会再沉淀分享一次。预约的话见文末的海报。

02

关于这点我想提一个延伸

如果我们特别依赖 AI,它好像会淹没掉这部分对市场和类目的深度理解。这是另外一部分题外话了。

03

AI 可以介入的第一个点

但是这里可以加一个东西,比如我们可以用 AI 写一些小工具,来监控 ABA(Amazon Brand Analytics)的排名波动情况。

具体来说,我们可以利用 AI(如 Codex)编写工具来管理自己的应用词库、分级分类词库,并进行深度研究。通过这些工具,我们可以适时、适度地监控整个关键词的趋势变化。

这里有一个典型的案例:我们当时做季节性服装时,流量趋势会随着时间节点和节日的变化而波动。如果每天单纯靠手动检测,主要存在两个问题:

所以,如果我们能通过编写小工具,将这些运营动作常规化、自动化管控,就能实现显著的提效。这是我认为 AI 可以介入的第一个点。

04

AI 可以介入的第二个点

第二个点是关于如何利用 AI 进行“拓词”。

像服装以及非标类产品,其属性词、场景词的变化与演变是非常频繁的。我们的核心功力就体现在:

以前这个找词的过程非常繁琐。我们现在要思考的是,如何利用 AI 和工具化的方式将其管理起来,这同样是一个非常关键的提效动作。

05

AI 跟关键词词库到底该怎么结合

今天我想再深入讨论一下 AI 跟关键词词库到底该怎么结合。我想起前阵子有不少博主在转发相关内容,今天写文时特别在微信里搜索了一下。

我搜到“奋进哥”早期写过一篇文章,词库逻辑的底层内容挺不错。但后来又看了一些文章,发现大部分是 Sif新出的词库 skill的软文。确实,现在 Sif 出了一些智能体工具,可以直接调用 MCP,在几分钟之内就把整个对标竞品的关键词全部扒下来,非常方便。

不过,除了大家都在推的 Sif 这种方法,似乎还没有看到其他更多的办法。

回到我之前的03板块,里面写到了关于用 AI 开发小工具的想法,比如监控 ABA 排名波动的工具。

上周六我亲自实践了一下。这个工具最早是我们在 3 月份参加摩根交流会时,一位 SD 大佬分享的。他当时用 Kiro 写了一个小工具,专门用来监控特定类目下关键词的动态表现。

回来之后,整个 4 月份因为各种事务忙碌,一直没能静下心来深入研究。直到最近在玩 Codex,周六的时候我尝试用它来复刻这个功能。目前已经有了一点进展,虽然受限于时间没有继续深挖,但基本可以确定这套方法论在 AI上是完全可以实现的。

06

关于具体的开发方向

关于具体的开发方向,主要取决于你想获取的维度和结果:

我现在大概开了一个头,虽然还没能完全钻研透彻,但整体的思路已经成型。这也是为什么我在这次训练营的通知里提到,我会和大家一起共创一些个运营工作流。

你发现其实现在 AI 已经不能说非常成熟,但至少大家都在玩、都在探索。它对人的需求就像亚马逊对买家标签一样,是千人千面的,每个人的应用方式和方向都不一样。

07

现在 AI 可以做的事情

我觉得我们尽可能还是要“授人以渔”,把思路介绍给大家。比如说,现在 AI 可以做的事情,就像我第在训练营通知里写的那些点:

第3期线下《AI+ 亚马逊运营进阶与爆品打造SOP训练营》来了: 这次想把系统逻辑和AI结合, 放到现场一起跑一遍 (0522)

除此之外,值得称赞的一点是 AI 的可视化做得很好。现在普通人使用 AI 的层级和段位之差,是在于如果你能以 HTML 的形式输出结果,它的美观程度和可视化效果要比本地的 Office 文档或 Excel 高出很多。

目前,无论是做企业数字资产的累积(如 SOP),还是整个分析讨论、内部会议,这种可视化要求都非常高。所以,除了讲 AI 提效之外,可视化其实也是非常关键的一点。

08

关于词库的方法论

关于词库的方法论,我去年在开篇8个基石篇目的文章里就给大家讲过大概的思路。

0810 AMZ运营拆解篇之1:关键词词库搭建研

如果是成熟的运营,拿到框架完全可以自己摸索出来。但在做训练营的过程中,我发现:

最近刚好新接了一个 陪跑的伙伴,他们的案例也挺好的,我也发了微博。我在尝试跟他们做案例时用 AI 小试了一下,发现可玩性依然很多。比如利用 AI 帮我们做:

我觉得 AI 就像我们手上的一张王牌工具。如果想做到“指哪打哪”,那么掌握遥控器的运营本身,一定需要强大的逻辑、成熟的方法论以及清晰的工作流。只有这样,才能遥控 AI 形成高效的工作闭环,最终沉淀为企业的核心 skill。

不否认这里面的延展,包括前段时间群里有些人分享的一些关于 AI 研究成果、可视化的内容,也包括我周六参加活动时看到的一些别人的东西,这些都会启发我生发出自己的“最强大脑”。

所以我始终坚持的一个观点是:AI 确实是个好东西,但掌握“遥控器”的这个人,其自身的素质至关重要:

这些素质必须要非常强,你才能很快地把一个 idea 转化为现实的思路和具体的东西。

09

关于词库管理与工具应用的补充建议

关于关键词词库的构建,我还有一点补充理解(差点忘了提)。

过往在训练营中,我们讲过几点关于收集和搭建关键词词库的方法。但后来发现,如果运营中使用“卖家精灵”等第三方工具导出反查词库,其工作量和数据处理量其实非常大。

对于中卖、小卖在新品推广阶段,在预算适度的情况下,我建议只需要把 ABA的词库玩明白就足够了。

其实没必要对所有反查出的、动辄几千甚至上万量级的词库进行跟踪、筛查、洗词、去重或打标分析,原因如下:

在有限的预算下,集中精力处理好 ABA 词库,比盲目处理海量的反查数据更有效率。我反倒后面不强调一定要用反查词去整理,因为那个工作量会有点大。

当然,如果你本身处理数据的能力强,或者能借助 AI 去处理这种大批量的海量数据,然后再重新纳入到我们关键词词库的管理体系,进行一个查漏补缺,我觉得也没什么问题。

实际上,如果你把 ABA 的属性做明白了以后,其实词库量基本上是够打的。这里刚好今天在讲词库,我们等于作为一个 2.0 词库的补充也提一下。

后记:原开头背景

前两天(22号)晚上,上周五训练营通知发布以后,之前关注我们的朋友一直在问,能不能出一个更详细的大纲。

我顺着思路,在研究探索 AI 与运营板块工作流结合时,思考了以上内容(02-04版块),并随手发了个微博,还收获了一些点赞和互动讨论,所以今天的内容,是在原版块基础上继续延伸了一些, 形成AI+词库的2.0思考:

最后

第3期线下《AI+ 亚马逊运营进阶与爆品打造SOP训练营》来了: 这次想把系统逻辑和AI结合, 放到现场一起跑一遍 (0522)

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