陪跑推新的惊喜, 喝茶聊产品开发 & 第2期训练营收官总结 (0419)
陪跑推新的惊喜, 喝茶聊产品开发 & 第2期训练营收官总结 (0419)
来源：AMZ小麦成长记 | 作者：AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期：2026-04-19
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本文3827字
（照例：篇末放一个短视频链接，我平时刷到的，感觉比较有意思的，分享给大家。这样大家看完文章，还能领取一个彩蛋，棒吧！）
前言碎语
这周KPI严重不达标，就周二更了一篇。
实际上中间打了一篇草稿，但是没得空整理出来，周四还外出了大半天去知无不言的大会活动。
01/
第2期训练营收官总结
这周3讲训练营内容之后，我们第2期的训练营就落下帷幕。难度不大，但不知道为撒，强度不小。我记得有几次直播结束后，我脑瓜子直接嗡嗡的，肚子饥饿感爆棚，赶紧塞几口东西，再多一分钟，都要倒下的感觉。。
今天约T大佬喝茶还在聊起：他觉得是干讲，没有互动，没有喘息机会，会很累。因为这次训练营，讲完市场调研之后，也请他帮忙分享了一下，开发视角的，专业角度的市场调研分析。他从用户画像拆分的场景，做了40来分钟的分享，讲得很好，分析很专业。但是也感觉很累。
哈哈，那就排除了年龄因素，因为他可年轻得嘞。。
然后我们稍微研究了下原因，他觉得是因为互动少，没有反馈，所以一直干讲，就很累。
确实，因为1月份第1期训练营，我们有些熟悉的面孔，参加过沙龙的朋友，比如做服装的小张童鞋， 会比较积极一些， 事先我看他他链接，帮他拆过词库，然后市调的案例也沿用了他的类目，直播的时候插科打诨会互动一哈，算间隙性休息一哈。
这次第2期，在表达和连贯性上，我感觉是比上一次好很多。这次有些基础弱的，接触亚马逊1年左右的童鞋，有些地方我会节奏慢一些，尝试让大家多开动脑筋，缓一哈，加强印象，加深理解。
然后今天我问T大佬，感觉如何，还跟得上吗？他说还行，毕竟五六年的产品开发，平时也和运营打交道，对亚马逊的很多逻辑，一些名词，概念都不陌生，所以理解起来还可以。
这个回答也让我舒了口气。
所以这也是我想把训练营搬到线下的一个主要原因。
线上的培训，对参加学习的童鞋，要求是有点高的。你的注意力，自律，环境，状态，投入度，都会影响到效果。线下的话，他有一个学习的磁场和氛围。面对面的交流和沟通，一个眼神的碰撞，就可以心领神会。。
下午6点结束喝茶，我去公司天台透了会气，坐在桌子前，准备写下这篇文章，但是总是无法静心，这里点点，那里看看，还打开公众号后台。。
于是立马收拾电脑，回家拿了一个耳机和手机充电器，直奔图书馆，找好位置收拾坐下，状态来了，开始敲字。。
看，环境的力量！！
训练营这一个月忙完了，下一阶段的规划，初步也有了，今年还有很多规划，设想，账号，产品，运营陪跑，出书。。。
计划很多，一步一个脚印，方向对了，就不怕路远。
如果说刚开年的时候，我还对今年的规划多少还有些模糊和焦虑，但是这期训练营跑完，我对今年的规划无比坚定， 且有信心。
为什么， 容我道来：
起初去年8月开始写公众号的时候，我看着熟悉的一些号，像阿麦，一汤，长期主义，他们都是三五百篇，七八百，1500+，又是日更，又是原创。我从零开始，会觉得大家差距不小。。
但是今天，我已经写了马上接近150篇原创，篇均字数3-5k字，粗算少说有50万字以上了。。而且都是深度思考，沉淀，AI含量很低的。。
粉丝读者朋友也快5K了，虽然不算多，但是也是一点点积累起来的。
看，时间的力量！！
所以就像我们推新，开始很焦虑，评价怎么这么少呀，从个位数，到两位数，到几十，到过百。。。
单量也从起初的个位数，到两位数，到三位数。。。
慢慢和对手的差距越来越小，信心也越来越足！
这三个统计节点，分别是第1次沙龙举办，第1次和第2次训练营开始前。。
然后做第一期训练营前，内心有挣扎；第二期训练营前，有焦虑。。
但是，两期训练营，我们都完整的做下来了，还做成了。
所以万事开头难，只要开始了，就坚持，不要停下，岁月会赠予你我。
所以有了一百多篇原创，50万+字内容，两期期训练营的沉淀，这就是继续往下走的信心和底气。
以上算是结营总结。
然后最近也有不少新关注的朋友问起训练营，我初步计划下一期在
一个月以后，线下
。大概是2天一夜。线下的话，内容就会更紧凑密实一些，不然我看了我们线上做了10讲，除了前半程讲运营基础的8个基石模块篇目，一个半小时左右可以结束外，后半程的广告部分内容不少，信息量大密度高，每次都要整2个小时，所以放到线下，时间还是挺紧张滴。
好嘞，以上1500字，稍稍总结了一下我们第二期的训练营。
02/
陪跑推新的惊喜表现
今天上午和陪跑伙伴碰进度。多少有点‘无心插柳柳成荫’的意思，怎么回事呢，容我慢慢道来。。
这位陪跑伙伴也是跟着这次训练营一起开始的。本来不大想接的，因为要做第2期训练营，但是想着这次做第二期了，轻车熟路，至少备课压力减轻很多，然后加上他的产品客单价较高，就接了。
这位伙伴在广州，除了我上次去广州出差，线下见了一次，其他碰头会都是线上飞书进行的。前面三周时间，都在梳理基础模块，市调，词库，广告架构，链接情况等等。恰巧他最近杂事也多，所以我感觉整体推进的进度，稍稍慢点，至少这个积极的势头不如我们1月的时候陪跑的伙伴chase。
当时chase也在附近，比如我们周一早上过完一个模块的内容， 他就马上回去实操，做好以后，最多隔一天，我们就要约时间对齐。。当时在我的茶室的小黑板，没少涂涂画画，碰的运营的内容也都是比较深，交流也很充分。。
千思万捋，我早早就跟他说了，基础图片内容需要优化，现在没开动。。甚至主图上还有‘不锈钢’中文字。。。我能说什么呢，
上周六晚上我在广州出差，在酒店和他碰了词库和广告架构，我说你赶紧把词库和架构搭出来，下周跑一周广告试试了。。
本周已经是陪跑的第四周了：周一的时候吧，我们又碰了一次，最终敲定了词库和广告架构。我说，你赶紧把广告开起来，这周看看数据情况，我还可以给你讲讲广告。。
中间我过问了一下他的情况，问跑出数据了没有，没有的话，要加bid,竞价往上加。。
然后这周忙训练营，忙起来我也没过多过问他那边，然后就没有他的什么消息，，直到今天上午。
跑了四五天广告，数据还可以，总共高价+coupon，出了20来单，Acos 20%，今天还出了7单，甚至他还知道前两天还安排补了100台货过去。。。
我差点要笑出来泪花来，所以什么是‘ 有意栽花花不开，无心插柳柳成荫’，这就是呀！
当然用词也不大贴切，这位陪跑的小伙伴吧，尽管性子可能有点慢热，标准广东人哈哈，但是资质还是不错滴，理解能力，学习能力还不错。加上这个品，确实可能还可以，市场竞争环境，价格都相对友好。
这也叫我明白了一个道理，很多时候，运营就是这样，你可能很看好的一个品，费了很大的劲，就是搞不出来东西，
反而是一个没怎么管的品，没花太多精力，图片随便弄了一下，反而数据还可以，于是，马上掉转马头，悉心经营！！
哲学呀，哲学。
然后我们就他跑的这些广告数据，总体做了一个讲解，分析，告诉他哪些词不应该放到一个组，数据怎么调整，优化。。否词怎么否，怎么根据词频去否，出单词怎么处理，如何判定，是否新开组，还是属于原有广告架构体系，还是暂时不管。。
然后我的脑子一下穿越到训练营，我感觉大家应该是对类似这样的案例更感兴趣一些，我提供的一些案例，更多是我过往账号跑出来的数据，算了较好的一个样板，
那么如果下次做线下，我们甚至可以直接借助一个卖家的后台，现场分析，讲优化。。
这样大家可能会更有体验感一些吧。。
看，又产生了新的思考，训练营和陪跑还是有些不一样，训练营是批量打造，更多讲一些成熟的案例分析，陪跑是讲你自己的链接，存在感会更真实，更具象，实操感更强。。
二者若能相辅相承，必然效果更佳。。
（以上是一些数据切片，开局还不错，希望趁势追击！）
03/
产品开发
下午和T大佬喝茶，我们聊的更多还是产品开发。
其实我想请他开发一套【产品开发】从0到1的内容，有机会的话，我们搭一个产品的训练营，也不是不可以。后台经常有人问，怎么开发产品。。
我之前一直说往这个方向延展，但是一直忙东忙西，也没精力往这个方向写。。没精力只是一个借口，实际上我觉得运营出身的人，讲产品开发，多少不够专业。。
大家需要认清自己的长板和短板，我也一样。
今天我和T大佬也碰撞到，运营视角的开发，更多聚焦在对手，在于抄。。
惯常的思维比如说，这个家伙一个月能干5k单，我们利用差评分析，做一些改良，再搞一些差异化，价格比他低一点，广告打猛一点，再不济干个2k单一个月，没问题吧？？！
所以运营视角的开发， 多是出于对手，就如我的PPT引用的皮HK大佬的这句名言：
但是bug在于，做的是存量PK和竞争，而非增量；动作会迟滞，如果你发现并对标了这个对手，和你同期盯上这个类目的其他一批玩家正在改良途中，等你的大货一到，正准备开推，对手已经开始跑vine积攒绿标评论了。。张三李四接踵而至，好家伙，卷起来吧！！！
最后忙前忙后几个月，弄不好一地鸡毛收场。。
而且专业的产品开发，除了这些基础运营视角的分析维度之外，他们更多盯的是增量，或者是属性，场景的开发，再深一点，关联开发，生态开发。。
他们瞄准的除了存量证据之外，更多关注的是上升的潜力款，还没有完全在市场爆开的这种款，结合专业产品视角的分析和论证，把宝押在未来的判断上。。
如果运营视角的开发，是盯住当下，那么专业开发的视角，盯的是未来，是趋势判断。。
所以孰优孰劣，高下立判。。
推广的时候，打存量最难，打增量，打未来，那就简单的多了，是不是?
他还提到一个有意思的总结，产品开发的3个阶段，第一个阶段，看什么品都行；第二个阶段，看什么品都不行；第三个阶段，开始懂得分析，论证可行性，找细分领域，场景。。这个时候才开始入门。。
说回【产品开发】的训练营设计，T大佬最近很忙，可能要往后排一排，但是我们5月的沙龙，他还是可以支援一哈滴！
最近忙完手头的东西，我会往产品的方向延展一些。
就像大家总说的：不吃产品的苦，就要吃运营的苦，害，谁叫咱是吃这碗饭的呢。
（全文完）
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Happy every day!~
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