参加Morgan交流会，我的流水账记录 （0329）
参加Morgan交流会，我的流水账记录 （0329）
来源：AMZ小麦成长记 | 作者：AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期：2026-03-30
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今天去
Morgan
那边参加了半天的交流会。感叹一下，要学的东西太多了——学不完，根本学不完。
我自己准备了一个关于《推广推新中常见问题》的分享。这个话题其实上次在优麦云直播时聊过，但那次准备的内容有点多，加上几个月没讲课，开头一阵慌乱，课件还找错了，开场没开好，开头的时候表达都有点混乱。
所以今天我只选了一个题目，重新做了个PPT。昨天下午跑了中山，回来后从晚上九十点开始做，戳到点把钟。今天上午又从十点开始继续戳，到一点多，手搓了一个PPT出来。
今天线下聊下来的感觉还可以。我发现我好像更喜欢现场感——尽管线下会紧张，但如果提前准备充分，内容熟悉度高了，临场发挥就会好很多。
今天因为直到他们一点半开会前，我还在戳PPT。两点钟做完大概的PPT后太困了，而且我的分享排位比较靠后，怕上台打瞌睡，就强行眯了十几分钟。然后两点钟出门，一路狂飙赶过去。
到的时候正好赶上Zach大佬的分享，听了个末尾。后面是西西酱讲图片视觉、黄帽打法之类的，一贯的作风，细致，实操。然后是SD大佬，是位创业者，之前在
Morgan
群里听他拆过一些Skill还是扣子应用跟广告优化结合的。这次
Morgan
做活动，我就推荐了他。整场听下来，他的内容我还稍微听进去了一点，觉得可以尝试落地。晚上聚餐时也跟他请教了怎么搭知识库，大概有了点眉目。
所以知识库搭建这块，我要尽快着手搞出来，看下个星期清明放假期间闭关两天，能不能整点眉目出来。
然后就到我的分享了。说实话，线下大会还真是有点紧张。不过忘记在哪看到一句话：一个人在公开场合演讲，本身就会紧张。除非你身经百战。到了会场后，慢慢融入气氛，进入其他分享者的内容，紧张感就慢慢抛掉了。
我也看了豆包说的一些调节紧张的办法——深呼吸、捶打舒展四肢之类的，好像没什么用。有一点点可行性的建议：第一是内容的熟练度，不用说了；第二是开头。我1月份在卖家精灵做了一次直播，上两周在优麦云做了一次直播，也发现只要开头开好了，后面基本没问题。
所以开头很重要。
那开头怎么开好呢？
我想到了一个案例——不好意思，我又开始发散了。今天另外一位公众号chels
e
a
大
佬说我内容太啰嗦、太冗长，有人会看不下去。唉，现在人被短视频时代涮得注意力太稀缺了。稍微发散一点点：我以前听王德峰的讲座，里面提到毛主席开会时总会先讲个玩笑，再进入主题。我觉得这个办法很好。今天SD大佬上台时也讲了一句玩笑，说自己被拉来演讲是因为平时群里话太多——其实是我推荐的。哈哈哈。
还好今天的开头部分内容是“定价策略”。定价策略是我整个体系里核心中的核心，也是我理解最深的东西。讲定价，我觉得应该没有其他内容比这块再熟的了。其他模块比如词库、广告也比较熟，但定价我是最熟的。去年8月份我花了几天写了一篇一万字的
定价策略
，从基础到深度，从实战派到学院派，从理论到案例，个人认为写得还是比较深的。这可能跟我早年的经历有关——
对市场洞察、品牌营销、定价的理解深度，会决定你怎么带一个链接，推一个新品。。
总结一点感悟，结束今天的文章——马上又要踩点发了。
一点感悟就是：做自己最熟的东西，讲自己最透的内容，底气自然就有了。开头稳了，后面就顺了。
最后再上一点价值吧：
人生的经历不会白费。你读过的书、走过的路、趟过的坑、取得的成就，最后都会赋予你最终的价值，给你的人生起到加持作用，助你一步一个台阶，走向更高的阶梯。
但前提是，前面的每一步都必须走得很扎实。
很多人说我的公众号很“干”，甚至做培训的可能都会骂我。我自认为在亚马逊领域的基本功——对电商的理解、对运营的理解、对市场的理解、对产品的理解，以及整套系统运营逻辑的理解——在扎实性和深度上，还是比较坚实的。
说实话，这两天为了这个演讲还是挺焦虑的。也算是又解放了，又攻克了一个难关。希望以后讲得多了，再上场就能挥洒自如了。
今天现场大概收了几十个新粉丝。对
定价策略
这块感兴趣的，可以看一下我们之前这篇定价策略的文章，我把链接附上去。
AMZ运营基石8篇目之4：产品定价策略及分析（白帽内卷下的定价困局--万字拆解）0814
还有个小遗憾：本来想把这次演讲录下来，互联网时代也算一份成长记录资产，后面也能对着慢慢优化。结果还是紧张一上头，上台一着急，就忘了开飞书，只能等下次再积累经验了。
好嘞，下课，大家早点休息，古耐~