选品启示：红海中的蓝海 |<训练营>报名截止
选品启示：红海中的蓝海 |<训练营>报名截止
来源：AMZ小麦成长记 | 作者： | 日期：2026-01-03
查看原文
选品启示：红海中的蓝海 |<训练营>报名截止
之前总听过一个说法：选品应该选“红海中的蓝海”。起初我对此可理解，但大概也只停留在字面上。最近接触到的两个案例，让我对此理解深刻！
一、先说为什么不选纯红海 / 纯蓝海？
纯红海：竞争太激烈，对资金、团队、运营能力的要求都极高，普通人进去很容易成为炮灰。
纯蓝海：市场天花板往往太低、容量太小，做着做着就容易陷入增长瓶颈，难以为继。
二、“红海中的蓝海”好在哪？
——它本质上是在一个大赛道（红海）里，找到一个细分领域（蓝海）
进可攻：这个细分市场有一定的容量，不像纯蓝海那样单薄；向前一步，可以借势红海的大流量和成熟需求，放大效率。
退可守：在细分里稳扎稳打，避开正面内卷，能在这个相对隐蔽的细分市场里站稳脚跟，利润与运营节奏更可控。
隐蔽性强：外人一看这是个红海市场，可能不敢轻易进入；而已经在其中深耕的人，反而更有可能发现这块“小汪洋”。竞争没那么直接，生存空间反而更清晰。
之所以有此启发，也和假期里帮群友分析的案例有关。
起初只是源于关键词上的一点发现，但真正让我形成思考的，是我们目前陪跑伙伴那边的两个案例——具体内容就不便透露。
假期群友来问我，希望我能以某产品为例，帮他分析：该怎么判断一个产品值不值得做，或者说一个市场该不该进入。
于是就顺着这个例子，做了一通分析。
这个案例也很有意思，训练营我也会拆解它。虽然不完全符合“红海中找蓝海”的选品思路，但也算一个手动转电动的典型案例，同时在关键词的选择和调研上，也算一个经典案例。
最近收到不少群友的咨询，帮大家看链接、分析市场，其实我也很有收获。这也正好呼应了我一直说的几点：
第一，最好的输入就是输出
第二，三人行必有我师
进而延伸出第三点：一定要有利他的精神——无论是在经营圈子还是维护周遭关系时。
还有一个很深的感受：不管是在陪跑伙伴中，还是在帮群友分析案例时，大家不经意提出的问题，都会引发我一系列思考，最终拓宽自己的认知边界。这些思考经过沉淀，又能形成新的认知闭环。
这个过程很有价值，所以也欢迎我们社群里的伙伴来找我交流。只要时间允许，我都乐意帮大家看市场、分析链接。
最后提一下，本期训练营报名已经收官了，10余位小伙伴参加，完美！人太多还不大好弄，精品小班，讲解交流会更充分。今天已经开始加班备课，案例很多，最近几次咨询，都是很典型的产品分析案例。
再次感谢老铁们支持，
我们1月6号开营见！
微信扫一扫赞赏作者[喜欢作者](javascript:;)
请他喝杯咖啡☕？
关闭
[0人付费](javascript:;)
正在加载...
关闭
名称已清空
微信扫一扫赞赏作者
喜欢作者[其它金额](javascript:;)
赞赏后展示我的头像
作品
暂无作品
返回
其它金额
赞赏金额
¥
最低赞赏 ¥0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
.
收录于精细化运营训练营
广东,1月3日 23:24,
AMZ小麦成长记
赞
分享
推荐
写留言