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【惊喜！】陪跑伙伴的圣诞款破60单 | 2026个人版陪跑限时招募ING

2025-12-15 · AMZ小麦成长记 · AMZ BlueskyAMZ Bluesky
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【惊喜！】陪跑伙伴的圣诞款破60单 | 2026个人版陪跑限时招募ING

来源：AMZ小麦成长记 | 作者：AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期：2025-12-15
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上周差不多有一个星期没更新了，和大家说声抱歉。

主要原因是前三天（周一至周三）我在医院做了个小手术——就是上篇提到的，手指的问题。原本是个简单处理，但因为前段时间我有点侥幸心理，拖了一阵，结果小问题变成了需要开口的大问题。

周三出院后，麻药劲儿过了，伤口疼得厉害，前两天一直很难受，心思和状态都没法集中，更没办法静下心来写文。

希望大家多多包涵和理解。

今天已经在微博立下Flag，年底冲业绩，剩余半个月，准备保持日更奋斗目标！

01/

.广州.

上周四和广州那边陪跑的伙伴过会。他们最近跑的那款圣诞服装，链接势头还挺不错的。

前阵子我说过，他们一天大概就二十来单。但因为前期准备有点不足，中间货跟不上了，后来从海外仓调了一批补进去。最近货上架后，广告稍微冲刺了一下，现在一天能有五六十单了。

之前也和大家提过，他们团队是完全没有亚马逊经验的新手。这条服装链接，算是他们正经八经操作的第二条链接——第一条是个只有几十个库存的3C产品，在我的建议下他们直接放弃了。所以这个圣诞款，可以算是他们真正全盘开干的第一个品。

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这个品因为是季节性的，不能完全代表一个常规产品的准备逻辑，但能做到这个程度，确实让我非常意外。而且这个品也有点赶鸭子上架的意思，留给他们的准备窗口期其实很短（具体细节之前案例里写过，这里就不展开了）。加上大家其实都知道季节性产品挑战是不小的，一般来说大部人都不敢碰，圣诞节的还好点，窗口期略长一些，像好多人上来就搞万圣节，圣诞节的，最后都是铩羽而归，不在少数。

所以倒不是自夸，但这至少说明，我在输出的这套方法论，在一定程度上是经得起验证的。说实话，像圣诞这种季节性产品，我自己以前是打死都不会碰的。因为对运营节奏、库存把控的要求太高了，弄不好就是一堆滞销库存。

但他们这个品，确实给了我惊喜：CPC不算太高，转化率也算不上惊人，甚至不太依赖评价（初期只放了绿标），但整个链接就这样从个位数订单，到十几单、二十几单，再到最近圣诞季起量，冲到了三四十单，最高峰前两天冲到62单。

更让我欣慰的是，从八月中旬左右正式接触到九月第二次线下开启陪跑，再到现在，我能明显感觉到，他们的运营正从一个纯小白，慢慢开始摸到亚马逊的门道了，运营思维初步建立。这一点，可能比单品的成功更让我觉得有价值，也是让我感觉非常欣慰的一点。。

这甚至比我自己产品爆单，成就感都更高！讲真！！

然后因为库存备的不多，这两天广告基本关了，自然流可以把库存出完。

一个新团队，接触亚马逊不深，第一次做圣诞产品，做到这个水平，我是觉得很难得了。

所以我一直说这个结果还是比较让我惊喜和意外的。

02/

.shenzhen.

星期四和广州的伙伴开会后，深圳的另一位陪跑伙伴也有了新进展——他们最近上新的一款高客单价产品，价位和我以前做的差不多。

最近这一个月，我带着他们运营和老板一起，一直在反复打磨我们“运营基石”里提到的那几个核心模块，文案、词库、广告架构、图片视觉等，都至少过了三轮。虽然目前感觉还有优化空间，没达到最理想的状态，但产品马上要上架了，是真要见真章的时候了。

不过，从我们目前的准备工作、市场调研数据，以及对几款同类竞品的深入分析来看，这个市场比我们预想的要好。我甚至根据经验调整了最初的判断：原本我们觉得，如果能做到像主要对手那样——一天几单，一个月100台左右——就已经是很不错的成绩了。

但经过最近对整个类目的反复摸排：一轮一轮过的这个过程，加深对类目，对竞对，对市场的理解和认知，我的判断是：目前整个市场的实际容量，至少是现有竞品数据的两到三倍。

实际上这个细分的市场空间还不小！这也算是一个意外之喜。

为什么这么说？我认为，那个竞品现在每月能卖100台，很大程度上是因为它的评价数量太少（不到10个），这严重限制了它的转化天花板。如果它的评价能积累到50到100个，月销量翻一到两倍是完全有可能的。所以，市场远不止目前看到的这个数。而且，我们找到了一个对应的参考样板，同价位的对手，但是评价接近200，越小300+，这就是判断依据和佐证。

所以为什么市场调研那么重要，有的人可能依赖目前很多工具，一键就可以导出一个市调表格，但是，你真的对市场了解吗，你真的找到实实在在可以参考的对标对象了吗？

恍惚间，又想起天道的经典台词：你调查了没有，接近了没有，了解了没有，研究了没有？深入了没有？

扯远了，至于我们的这条陪跑的链接最终能跑到什么水平？我觉得还是非常值得期待的，我们拭目以待！

03 /

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