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【首期沙龙周六举办，报名已截止】没有更新的日子，要么是在休整，要么就是在——憋大活（闲话沙龙）

2025-10-24 · AMZ小麦成长记 · AMZ BlueskyAMZ Bluesky
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【首期沙龙周六举办，报名已截止】没有更新的日子，要么是在休整，要么就是在——憋大活（闲话沙龙）

来源：AMZ小麦成长记 | 作者：AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期：2025-10-24
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前言碎语

没有动态的日子，都是在好好生活

没有更新的时候，要么是在休整，要么就是在潜动憋大活。

线上群里聊千遍，不如线下见一面！

到时见！

01/

飞书群组建及沙龙筹备情况通报

这两周，我一直全心投入在微信群和飞书群的搭建，以及本周六沙龙的筹备上。虽然工作量不算特别繁重，但想把每件事都做好，精神上确实感到些许疲惫。

建群之后，随之而来的是持续的社群服务：陆续有朋友私聊提问，需要一一解答与交流。忙碌，但也非常充实。

周二我前往广州，为一位陪跑客户进行了整整一天的现场辅导与培训。他们是一个几乎零基础的团队，做的却是季节性极强的圣诞服装类目——这对于新手而言，挑战本就巨大。面对这样的组合，压力和责任都不小。当天我们系统梳理了阶段性的工作重点，并完成了基础操作的集中培训。

一天奔波下来，周三我稍作休整缓一下。随后这两天，我又重新投入沙龙内容的打磨中。看到这么多朋友的支持，我不想辜负这份信任，也希望能提炼出一些新的思考与干货，真正为大家带来价值。

果然，整理与输出，才是对思维和逻辑的最佳锤炼。

每一次系统的整理与输出，都是一次思维的强制性升级——倒逼着你把零散的经验梳理、重构，最终升华成体系。

目前沙龙的整体内容框架和文字草稿已经完成了七七八八。

第一部分是我非常熟悉的内容，主要围绕运营的8个核心模块展开。这部分基础扎实，我会基于公众号过往的文章进行提炼，并融入近期的案例与思考，稍作完善即可，难度不大。

比较有挑战的在于后续几个实战模块：新品推广、低客单价与高客单价的推广策略和案例解析。高客单推广这部分内容源于我上一段工作经历，由于涉及数据保密，无法展示具体数字。但是，在沙龙中我将重点分享大概的推品流程、关键节点把控、推广节奏策略以及核心注意事项等。

其中，“高低客单价产品推广的共性与差异”是一个我特意设计的新课题，是有一些难度的，需要深度的总结与思考。经过这两天密集的梳理，我已经提炼出几个让自己比较满意的结论观点，期待在沙龙上与大家共同碰撞和探讨。

总的来说，关键模块的草稿已出炉。明天我的任务是完成第一部分的收尾工作，并决定最终的呈现形式（是制作PPT还是使用飞书文档），再进行一些细节打磨。至此，沙龙的核心内容就算基本准备就绪，有信心为大家带来一场有深度、有收获的分享。

当然密集筹备就一两周，虽然也是四个小时，但就比不上润总那种超高精度的打磨和背稿了，哈哈哈。润总的四个小时年度总结估计要收上来几千个。。。我们可能就几千块，哈哈哈。

02/

参加各种活动对小麦有意义吗？

坦白说，现在外面各种活动、峰会层出不穷。那些号称“千人峰会”、“百人大会”的大型活动，虽然嘉宾阵容看起来高大上，但对我们中小卖家来说，实际意义可能非常有限。

这类活动请来的嘉宾，分享的内容往往偏向宏观战略和未来规划，更多是吹牛x，听起来很厉害，却很难落地执行。我们现阶段最需要的，根本不是这些。

我一直在强调，小麦家我们当前要解决的，是“如何快速建立起自己的基本盘”。

就拿最近热议的税务问题来说，今天还在微博上也和华哥互动。其实，当你做到一定规模后，合规化是水到渠成的事——请个专业的财务，研究一下退税政策，操作起来并没有想象中那么复杂。

那为什么很多小卖家会如此焦虑呢？我们不妨冷静想一想：一个月几万的采购额，可能连征税标准都够不上，甚至很多卖家还处于亏损状态。在这个阶段，我们真正的战场不在这里。

我们的核心任务，是抓住眼前的旺季，想尽一切办法把产品排名打上去，把备的货卖出去！

等到基本盘稳固了，业务走上正轨，产生了稳定的利润，届时再拨出1-2个点的利润来做合规化，一切都会顺理成章。正如我和华哥讨论的，增值税开票缴纳7-8个点，但出口退税能退13个点，这里头还小赚一些。

但这一切的前提是规模。合规需要投入人力物力，你需要请财务、找专业人士，这些都是成本。如果基本盘还没起来，这些成本无法被摊薄，繁琐的流程只会拖慢我们前进的速度。

所以，我还是要老生常谈地强调：请集中你所有的精力和资源，尽快把基本盘打出来。这才是我们当前最紧迫、最核心的任务。

正如我刚刚提到的，十月份税务合规问题一出，各路大V为了抓住流量，立刻请来各种“财税专家”，从晚上播到半夜，从峰会播到展会。这一切的核心都是为了什么？流量。在这个时代，所有人都害怕掉队，都想维持自己的热度。所以我聊过一期之后，便不再讲了，等大麦研究差不多，小麦跟着抄作业就行。

这也恰恰说明了，为什么那些大型峰会对我们小卖家意义不大。相反，小圈子的闭门沙龙、付费活动，往往能提供更大的价值。

因为在这种场合，主办方邀请的嘉宾会更偏向实战与实操，分享的内容对我们小卖家有更直接的借鉴意义。这背后有一个简单的逻辑：你付了费，主办方就绝不会亏待你，他必须拿出真东西、新干货，而不是用老一套来糊弄。毕竟，招牌一旦砸了，这条路也就走不下去了。

这其实也是我之前和八千姐聊到的一个共识。真正有价值的，正是这种聚焦实战的小圈子交流。就像我们这个沙龙——这并非自卖自夸——您看我的公众号，至今已更新了50多篇原创文章，每篇平均在5000到1万字。算下来，总字数已接近二三十万。说句实在的，如果没有真实的经验，推品实战经历和持续的思考，是很难坚持输出这么多扎实内容的。

这些文字，都是我亲身经历、操作、沉淀后的总结。包括昨天我把SB广告的文章发到知无不言，也收到了老兵值的互动反馈。这，或许就是分享带来的价值与连接。

关于“付费”的意义，我想再稍作补充。今天早上刷到金枪大叔的一个观点，让我更加坚定了做圈子和沙龙的方向。他说，做自媒体最大的价值体现就是付费——谁愿意为我们付费，我们就应该集中精力服务好谁。除此之外，说得再多都是空谈，都是扯淡。（原视频放在文末，有兴趣可以刷刷）

之前也有人建议我去做抖音、小红书，说那里流量更大。但人的精力是有限的，摊子铺得太大，往往哪个都做不精。关键在于先把内容做深、做透。只要核心内容足够扎实，多平台分发不过是水到渠成的事情。

这就像我们布局亚马逊全球站点：有些小麦刚起步，就同时上美国、欧洲、日本各大站点，结果分散精力、哪个都做不好，不如集中所有资源，先把美国站这个“基本盘”打透。一旦模式跑通，形成了可复制的打法，再把链接一个全球同步，就会容易得多。

运营的底层逻辑是相通的。无论是自媒体、平台电商，还是各类营销与销售，其核心方法论都具有高度的可迁移性。当你真正吃透一个领域后，会发现解锁其他领域变得异常简单。

这两天我们知无不言账号的关注度和互动量确实很大，收到了很多留言和通知。但我的精力有限，目前必须优先确保周六沙龙的质量，因此那一摊就只能先搁置一下。

尽管目前付费加入社群的朋友只有三十多位，但既然大家认可我的价值并选择了付费支持，这份信任就绝不能辜负。钱多钱少不是关键，重要的是我必须对得起这份信任，尽我所能把活动办好，让每一位参与者都觉得物有所值——这就是我做事的风格和原则。

相信在亚马逊运营领域打拼多年的朋友都深有体会：白P党实在太多了，你根本服务不过来。因此，我们必须明确服务的优先级：优先服务好付费用户，保障他们的体验和权益。其他的互动和信息，只能暂时往后排一排了。

03/

小圈子沙龙的价值：一个改变运营策略的关键案例

说到这里，突然想起一个故事，正好与大家分享一下。

作为一名内容创作者，我的大脑时常会迸发出各种零散的想法和灵感。我相信许多写作者都有类似的体验——这些念头如同火花，若不及时捕捉、记录下来，很快就会被后续涌入的信息和事务冲淡、遗忘。

此刻既然想到了，就一起讲一讲。本来想留着沙龙唠一下滴。

说到付费沙龙的价值，我想分享一个19年的小故事。当时我参加了由"草根Alex"组织的一个小圈子沙龙（门票大概49元），其中一个关于"shua单策略"的洞察，彻底改变了我们团队的运营方式，并为公司节省了巨额成本。

背景：行业通行做法

2019年前后，为了避免被亚马逊平台检测，行业内普遍采用"免评单"与"留评单"按比例搭配的做法（通常是1:3或1:5），希望通过大量免评单来稀释留评率。

转折：沙龙的关键洞察

Alex在分享中提出了一个颠覆性的观点：大多数卖家其实不需要刻意做大量免评单。他解释道：

实践：策略调整与价值体现

沙龙结束后，我立即调整了负责产品的推广策略：

这个改变带来了巨大的成本节约：假设一个产品需要50个评价，按1:5的比例就需要250单免评单。取消这些免评单，直接节省了可观的推广成本。做跨境大家都知道，省下来的每一分钱，都是利润！

启示：为什么小圈子有价值

这个经历让我深刻认识到：

虽然现在我们都转向了白帽合规运营，但这个案例依然说明了：有时候，一个正确的思路转变，就能为业务带来根本性的"成本"改善。

这种类似的坑和“经验”还将延续：比如有的老板为了省钱，招了一个水包子运营，广告费哗哗烧，

但是有愿意为人才付费的BOSS，虽然工资上付的多了一些，推品的效率更高，广告上一个动作省下来的钱，都不知道是他的工资的多少多少倍！

以前我们做咨询行业流行一句话，优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的。但是很多人其实不懂这个道理。。

04/

再话“学习”

借此机会，我还想再聊聊关于“学习”这件事。

在我上一篇文章中，我曾用过这样一个标题：“万事怕认真，较起真来全世界都会为你开路”。这话听起来可能有些标题党，但我内心确实非常认同。

最近，我们飞书群又迎来了一些新朋友，其中一位同学的学习方式让我印象格外深刻，甚至让我感到钦佩。

这位目前还没有亚马逊运营基础、但对行业充满浓厚兴趣的朋友，在关注我之后，将公众号上至今发布的50多篇文章——从早期的运营八大基石模块，到后期的行业思考，再到近期的广告系列详解——全部看完！并且下载、整理并分类存储到了他的笔记软件中。

这正是我计划为飞书群打造的核心价值之一：构建一个结构化的知识库。看到有读者能如此主动、系统地学习，我深感欣慰，这也让我更加确信我们正在做的事情具有真实的价值。

当然，学习方法因人而异。今天我也注意到一位从知无不言过来的新朋友，几乎为我们的每篇文章都点了赞。这种坚持阅读、积极反馈的劲头，同样令人感动。

看到大家以不同的方式从这些文字中汲取养分，让我觉得，过去埋头写下的这二三十万字——无论是运营实操的复盘，还是广告策略的拆解——一切付出都是值得的。

这，或许就是分享与创作中最美好的回响。

最近我虽然新文章写得少，但把一些旧文同步到了“知无不言”社区，没想到引起了不错的反响，公众号也因此涨了一波粉。

国庆前，粉丝数在突破3000后下徘徊，但节后在知无不言连续发布几篇广告板块的干货后，粉丝数蹭蹭上涨，目前已突破3000，正向3200迈进。

这个小小的进展，让我更加认同金枪大叔的观点：做自媒体，核心首先是把内容做扎实。内容过硬，再辅以适当的推广，粉丝就自然来了。

这背后的逻辑与我们做亚马逊运营完全相通：一切的前提是打好基础。我们必须先把Listing的基本功锤炼到位——优化视觉、打磨文案、夯实初始评价。基础牢固之后，广告只需稍加发力，订单自然随之而来。

很多时候，问题并非出在技巧上，而在于心态——有太多朋友，匆匆忙忙，说不好听点，这山望着那山高，最基础的工作还没做好，却总想着寻找所谓的“广告神技”，最终效果往往南辕北辙。

真正的“神技”，恰恰在于把那些最简单、最基础的事情做到极致。

05/

公众号的后期定位与思考

今天在梳理沙龙内容的过程中，我对下一阶段的写作创作方向也逐渐清晰起来。

通过这次开通付费社群，我们吸引了三十多位朋友加入，其中飞书群占大多数。在与大家的交流中，我发现有相当一部分同学仍处于新手或入门阶段。

这个发现让我重新思考我们内容的定位。如果把「AMZ小麦长成记」看作一个产品，那么我们现在更清楚地看到了核心受众的”用户画像“。这次付费就像一次精准的用户调研，让我对大家的构成和需求有了更具体的把握。

基于这些洞察，我们后续的内容规划与运营将更具方向性，能更精准地服务于真正需要我们的群体。

回顾这段时间，虽然筹建微信群、飞书群和沙龙让我稍感疲惫，但这个过程极大地帮助我明确了前行的方向。这无疑是一个极具价值的收获。

所以，你发现没有，现在很多商业模式，底层逻辑其实已是“明牌”。等忙过这一阵，我很想和大家深入聊聊“认知与明牌”这个话题，包括“营销”，“定位”等等。。

来日方长，不用急。未来的路，让我们一点点交流，一步步成长。

今天就啰嗦这么多。已经报名沙龙的朋友，我们到时见！

线上群里聊千遍，不如线下见一面！

深圳的朋友，能到现场还是建议现场交流！机会宝贵哈！

金枪大叔 的视频号 关于<收费>

（全文完）

这两天增粉较多，新朋友可以看看我们的历史文集，

也顺带回望下开群这篇：

【开群啦！】《AMZ小麦长成记》微信群 | 飞书群 同步开启！首期沙龙！

同时再回顾一下/

群组 计划

我们也为大家准备了如下两个群组项目：

1. 微信交流群

2. 飞书高级社群（知识星球模式）

首期沙龙报名通道关闭；

截至到本周六沙龙举办，飞书群早鸟价格通道就关闭，请知悉！！

（添加备注：微信群 / 飞书群）

这两天新品做买家秀视频跟kat合作，沟通愉快，反馈视频也快，10号付款对接的，今天已反馈视频，效率较高。

有需要的朋友可以添加KAT沟通。

添加备注：小麦推荐  （VIP价格尊享，哈哈。）

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About me

Hey，我是Bluesky 布鲁斯凯，一名跨境老兵，8年AMZ运营，不连续打工&创业者，勤思索，乐分享，善交友！

暂时没开微信群，简单的运营问题，可以留言，我看到会解答。

Happy every day!~

最后想说一句“送人玫瑰，手有余香”。这些内容都是一字一句敲出来的，真心希望能帮到大家。

如果觉得这些分享有价值，还请大家多多转发、点赞、关注支持一下～

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