【第三期陪跑服务招募令】8 年亚马逊资深运营操盘手护航！为你的店铺 / 链接助力，打赢 Q4 翻身仗！
【第三期陪跑服务招募令】8 年亚马逊资深运营操盘手护航！为你的店铺 / 链接助力，打赢 Q4 翻身仗！
来源：AMZ小麦成长记 | 作者：AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期：2025-09-24
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建议老铁们 把我【设为星标】，公众号文章才会第一时间推送给你噢！
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也跟大家阶段阶段播报分享一下
公众号
的运营情况：写公众号快50天了——原创内容写了35篇，后台新增粉丝差即将突破2000！
不过说实话，这个更新频率不算高产。阅读数据方面，8月有两三篇表现还不错：其中最高的一篇阅读量超过了2000，是关于产品定价策略的分享；还有一篇在1500左右，没错，是推广策略那篇。剩下的文章阅读量基本都在几百，整体平摊下来，每篇平均阅读次数大概在100-200。
我觉得这个成绩不算太差。
9月我写了李想和老罗的对谈论道，对亚马逊创业者的启示，大谈了认知，加上最近的这两篇大文，是继续深入探讨低价生存策略。这几篇都是万字左右长文，而且每篇内容都是我实打实的思考和复盘打磨整理出来的。
字数上，除了有几篇长文达到七八千字，一万字，剩下的文章字数基本在3000字左右。总字数我估计十几万字是有了，改天弄到飞书文库里头，拉一下，哈哈。以上就是我最近一个多月运营公众号的相关数据，跟大家汇报一下。
其实就像我之前偶尔会在分享的文章里，或在微博上稍微吐槽的那样：这些内容，操作手法，看着都是我们的惯常操作，可以信手拈来、耳熟能详的，但真要把它体系化、全面地梳理成有框架的内容，顺顺畅畅呈现出来，还是特别费脑子的。 基本上每篇文章我都要花两三个小时，先口述再整理；要是遇到像那几篇（至少三篇）接近万字的长文，就得花五六个小时之久。而且我的工作时间本身比较碎片，所以上个月能产出将近19篇原创内容——已经是非常不小的工作量了，也算是完成了阶段性的挑战。 在这里也特别感谢各位朋友老铁的关注和支持。
其实距离我上一份工作结束到现在，实打实已经休息了差不多两个多月。就像前段看何小鹏和老罗的对话里提到的那样：人真正闲下来，其实也闲不了太久——一般人休息3到6个月基本就够了，时间再长就容易厌烦，寂寞，就会像要说，是不是找点事情做。 好像造物主把人创造出来，天生就是要“干活”的，而不是躺平的。再加上中国人骨子里的勤劳劲儿，更让我们没办法停下脚步。尤其是看到身边的朋友、同事，都还在为了生活、为了追求更美好的事物努力奔跑时，这个环境也会无形中刺激到自己，告诉自己：是时候重新出发了！
嗯，其实关于陪跑服务，我只在月初发文招募过几次之后，就没有再做过多宣传了。今天是20号，这个月差不多已经过去三分之二，而距离进入Q4旺季只剩10天，接下来的旺季战斗很快就要打响。在这个关键节点，我想再次发出我们陪跑服务的招募令！
其实在 8 月初，我刚开始写公众号，发了前两篇文之后，就受到了一位老朋友的关注 —— 这事我之前也分享过。后续我们合作得很顺利，到了 9 月初，还进一步续约，把之前的顾问合作升级成了为期半年的陪跑服务。
另外，在 8 月底我们正式开启陪跑服务招募后，后台也有一位老板朋友主动联系了我们。经过一番沟通，我们也顺利达成了合作。现在，这两位老朋友的陪跑跟踪服务，眼看也快满一两个月了。
这两段陪跑下来，我的一个最大感受是：基于我在亚马逊领域多年耕耘的经验，结合他们目前的业务盘面情况做了深入调研分析，在听取了他们的想法和短中期决策后，基本都能给他们梳理出比较清晰的思路和方向，不管是产品层面还是运营层面。
其实不管做什么项目，或是做人，最重要的都是方向。所以我在今天的文章里也提到：如果我们认定了方向，过程中就不要犹豫、不要迟疑，要坚定目标，朝着方向稳步前进，不要太多焦虑和摇摆。因为我们提前已经对未来半年到一年左右的盘面做了预判，这些分析基本是清晰的。所以如果定好了初期目标，就朝着这个方向走。除非过程中发生巨大变动，否则我们都要坚定自己的目标和方向，这样才能保证高效拿到结果，开创我们的业务基本盘。
在这里，我也想特别感谢这两位朋友——感谢他们对我专业服务的关注与认可。其实，人与人之间能相识本就是一种缘分，而能在此基础上互相认可、达成合作，更是格外难得的事。
那么距离进入Q4还有10天时间，值此机会，我特别发出第三期陪跑服务招募令。希望我这边的专业知识，能为还在亚马逊运营中感到迷茫的你带来一点亮光与指引。也期待能和大家携手同行，一起迈进Q4，合力打一场漂亮的翻身仗~！！
时光过得真快，回到深圳的每一天都过得充实又忙碌。最近，我这边供应链切换的产品也快要到货了，心里其实还挺忐忑的。不过我也在期待，如果一切顺利，这款产品经过 Q4 的沉淀， “起飞” 应该就没太大问题！
那么你呢？你的 Q4 已经准备好了吗？
亚马逊第四季度的“战斗”即将就要打响了！
这两年的亚马逊，通常除了年中会员日流量能大一点，还是多少有点憋了大促前后的单子，其他月份、日常时段都相对平淡。 这种情况下，只有排名比较靠前的卖家——至少在小节点排进前30的，他们的单量和利润才相对可观。而中等体量或排名靠后的卖家，平时的单量基本也就刚够覆盖亚马逊的广告费（这么说其实可能稍微夸张了一些，各个类目各有不同）。
但第四季度不一样，它基本是跨境卖家、尤其是亚马逊卖家的“翻身仗”
。特别是从11月黑五到12月圣诞季，是跨境电商的流量高峰时段——外国人过圣诞节，就像中国人过新年一样重视，消费需求会集中爆发。 其实国内电商也类似，淘宝、天猫、京东这些平台的旺季也在第四季度：11月有双十一，紧接着12月到1月就是年货节。就像老话说的“有钱没钱回家过年”，
不管经济环境怎么样，哪怕大家平时消费再保守，到了年终过年的时候，也多少会买点东西，给家人准备些礼物。所以对亚马逊卖家来说，第四季度的这场“
翻身
仗”，一触即发了！
好，话不多说，我这边推出的
付费服务
如下：
亚马逊产品与运营全周期全阶段的顾问 服务
（包括但不限于以下范围）
基础服务模块：
1.产品诊断：
包括但不限于产品参谋，选品策略及诊断，我的选品观及参考标准，市调分析等等
- 多维市场分析（类目竞争/趋势预测/利润模型）
2.运营实战：
新品推广，爆款打造，合规白猫运营手段，广告基础，广告推品等。
- Listing上架及优化
- 新品冷启动全流程推广方案
- 爆品打造SOP（白帽打法）
- 广告体系搭建（基础架构+推品策略优化）
增值服务模块：
3. 个性化定制服务
根据亚马逊基本盘情况，给出分析诊断，优化建议和运营战略方向，包括但不限于：
- 团队配置建议
- 产品诊断及优化
- 目前店铺及链接，运营思路，库存情况复盘
- 阶段运营策略
- 种子产品选择方向
店铺/链接陪跑 服务
报名时间：9.20-9.25
名额：由于本人精力有限，顾问和陪跑，仅限5人
（目前已经确定2 席，所以还剩3席
）
名额有限，就先到先得，招满即至！
有兴趣的朋友，后续可以私下找我要方案，或者我们先简单沟通——先摸清你目前链接、店铺的情况，以及团队的现状。
关于服务对象，我觉得更适合这类情况：
- 有一定运营基础的朋友：在我8年亚马逊运营经验的指导下，你们的链接或店铺起速会更快。
- 目前运营困局的阶段：比如已经有 FBA 库存、有正在运营的链接，但是运营受阻。这类情况是最理想的，打造起来效率会更高。
- 入行不久的朋友：也可以先和我沟通，后续如果用户数量够多，我们可以考虑批量开展培训服务。
（前段也有一些外地朋友来咨询陪跑服务，当时我没想好怎么开展，所以我在考虑，如果能凑够 5个以上，我们就可以批量定制线上学习服务 —— 这样一来，大家合作的效率会更高，服务价格也能更实惠，有点像拼多多的拼团模式。
这里也特别提醒一下：如果有朋友想以个人形式参与陪跑，也可以在后台和我们取得联系。后续我们会统计人数，一旦超过 5 人，就会着手规划批量定制的陪跑服务。
另外，我最近也参加了一些外部活动，同时了解了不少业内的知识付费模式。所以计划在月底之前，发起一些小范围的、类似知识星球形式的订阅服务。如果大家对这类轻量型的知识服务感兴趣，可以多提宝贵建议，还请多多关注后续动态。
完美，下课！
运营 | 选品 | 广告 | 操盘手 | 从0到1 | 顾问陪跑
- END -
About me
Hey，我是Bluesky 布鲁斯凯，一名跨境老兵，8年AMZ运营，不连续打工&创业者，勤思索，乐分享，善交友！
暂时没开微信群，运营一个月后期可能会开新手/老手交流群。
暂时没开付费咨询/运营陪跑，不过有兴趣的朋友，可以后台咨询我。
简单的运营问题，可以留言，我看到会解答。
Happy every day!~
最后想说一句“送人玫瑰，手有余香”。这些内容都是一字一句敲出来的，手稿如图，真心希望能帮到大家。如果觉得这些分享有价值，还请大家多多转发、点赞、留言互动，关注支持～
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