【第三期陪跑服务招募令】8 年亚马逊资深运营操盘手护航!为你的店铺 / 链接助力,打赢 Q4 翻身仗!
【第三期陪跑服务招募令】8 年亚马逊资深运营操盘手护航!为你的店铺 / 链接助力,打赢 Q4 翻身仗!
来源:AMZ小麦成长记 | 作者:AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期:2025-09-20
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建议老铁们 把我【设为星标】,公众号文章才会第一时间推送给你噢!
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也跟大家阶段阶段播报分享一下
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的运营情况:写公众号快50天了——原创内容写了35篇,后台新增粉丝差即将突破2000!
不过说实话,这个更新频率不算高产。阅读数据方面,8月有两三篇表现还不错:其中最高的一篇阅读量超过了2000,是关于产品定价策略的分享;还有一篇在1500左右,没错,是推广策略那篇。剩下的文章阅读量基本都在几百,整体平摊下来,每篇平均阅读次数大概在100-200。
我觉得这个成绩不算太差。
9月我写了李想和老罗的对谈论道,对亚马逊创业者的启示,大谈了认知,加上最近的这两篇大文,是继续深入探讨低价生存策略。这几篇都是万字左右长文,而且每篇内容都是我实打实的思考和复盘打磨整理出来的。
字数上,除了有几篇长文达到七八千字,一万字,剩下的文章字数基本在3000字左右。总字数我估计十几万字是有了,改天弄到飞书文库里头,拉一下,哈哈。以上就是我最近一个多月运营公众号的相关数据,跟大家汇报一下。
其实就像我之前偶尔会在分享的文章里,或在微博上稍微吐槽的那样:这些内容,操作手法,看着都是我们的惯常操作,可以信手拈来、耳熟能详的,但真要把它体系化、全面地梳理成有框架的内容,顺顺畅畅呈现出来,还是特别费脑子的。 基本上每篇文章我都要花两三个小时,先口述再整理;要是遇到像那几篇(至少三篇)接近万字的长文,就得花五六个小时之久。而且我的工作时间本身比较碎片,所以上个月能产出将近19篇原创内容——已经是非常不小的工作量了,也算是完成了阶段性的挑战。 在这里也特别感谢各位朋友老铁的关注和支持。
其实距离我上一份工作结束到现在,实打实已经休息了差不多两个多月。就像前段看何小鹏和老罗的对话里提到的那样:人真正闲下来,其实也闲不了太久——一般人休息3到6个月基本就够了,时间再长就容易厌烦,寂寞,就会像要说,是不是找点事情做。 好像造物主把人创造出来,天生就是要“干活”的,而不是躺平的。再加上中国人骨子里的勤劳劲儿,更让我们没办法停下脚步。尤其是看到身边的朋友、同事,都还在为了生活、为了追求更美好的事物努力奔跑时,这个环境也会无形中刺激到自己,告诉自己:是时候重新出发了!
嗯,其实关于陪跑服务,我只在月初发文招募过几次之后,就没有再做过多宣传了。今天是20号,这个月差不多已经过去三分之二,而距离进入Q4旺季只剩10天,接下来的旺季战斗很快就要打响。在这个关键节点,我想再次发出我们陪跑服务的招募令!
其实在 8 月初,我刚开始写公众号,发了前两篇文之后,就受到了一位老朋友的关注 —— 这事我之前也分享过。后续我们合作得很顺利,到了 9 月初,还进一步续约,把之前的顾问合作升级成了为期半年的陪跑服务。
另外,在 8 月底我们正式开启陪跑服务招募后,后台也有一位老板朋友主动联系了我们。经过一番沟通,我们也顺利达成了合作。现在,这两位老朋友的陪跑跟踪服务,眼看也快满一两个月了。
这两段陪跑下来,我的一个最大感受是:基于我在亚马逊领域多年耕耘的经验,结合他们目前的业务盘面情况做了深入调研分析,在听取了他们的想法和短中期决策后,基本都能给他们梳理出比较清晰的思路和方向,不管是产品层面还是运营层面。
其实不管做什么项目,或是做人,最重要的都是方向。所以我在今天的文章里也提到:如果我们认定了方向,过程中就不要犹豫、不要迟疑,要坚定目标,朝着方向稳步前进,不要太多焦虑和摇摆。因为我们提前已经对未来半年到一年左右的盘面做了预判,这些分析基本是清晰的。所以如果定好了初期目标,就朝着这个方向走。除非过程中发生巨大变动,否则我们都要坚定自己的目标和方向,这样才能保证高效拿到结果,开创我们的业务基本盘。
在这里,我也想特别感谢这两位朋友——感谢他们对我专业服务的关注与认可。其实,人与人之间能相识本就是一种缘分,而能在此基础上互相认可、达成合作,更是格外难得的事。
那么距离进入Q4还有10天时间,值此机会,我特别发出第三期陪跑服务招募令。希望我这边的专业知识,能为还在亚马逊运营中感到迷茫的你带来一点亮光与指引。也期待能和大家携手同行,一起迈进Q4,合力打一场漂亮的翻身仗~!!
时光过得真快,回到深圳的每一天都过得充实又忙碌。最近,我这边供应链切换的产品也快要到货了,心里其实还挺忐忑的。不过我也在期待,如果一切顺利,这款产品经过 Q4 的沉淀, “起飞” 应该就没太大问题!
那么你呢?你的 Q4 已经准备好了吗?
亚马逊第四季度的“战斗”即将就要打响了!

这两年的亚马逊,通常除了年中会员日流量能大一点,还是多少有点憋了大促前后的单子,其他月份、日常时段都相对平淡。 这种情况下,只有排名比较靠前的卖家——至少在小节点排进前30的,他们的单量和利润才相对可观。而中等体量或排名靠后的卖家,平时的单量基本也就刚够覆盖亚马逊的广告费(这么说其实可能稍微夸张了一些,各个类目各有不同)。
但第四季度不一样,它基本是跨境卖家、尤其是亚马逊卖家的“翻身仗”
。特别是从11月黑五到12月圣诞季,是跨境电商的流量高峰时段——外国人过圣诞节,就像中国人过新年一样重视,消费需求会集中爆发。 其实国内电商也类似,淘宝、天猫、京东这些平台的旺季也在第四季度:11月有双十一,紧接着12月到1月就是年货节。就像老话说的“有钱没钱回家过年”,
不管经济环境怎么样,哪怕大家平时消费再保守,到了年终过年的时候,也多少会买点东西,给家人准备些礼物。所以对亚马逊卖家来说,第四季度的这场“
翻身
仗”,一触即发了!

好,话不多说,我这边推出的
付费服务
如下:
亚马逊产品与运营全周期全阶段的顾问 服务
(包括但不限于以下范围)
基础服务模块:
1.产品诊断:
包括但不限于产品参谋,选品策略及诊断,我的选品观及参考标准,市调分析等等
- 多维市场分析(类目竞争/趋势预测/利润模型)
2.运营实战:
新品推广,爆款打造,合规白猫运营手段,广告基础,广告推品等。
- Listing上架及优化
- 新品冷启动全流程推广方案
- 爆品打造SOP(白帽打法)
- 广告体系搭建(基础架构+推品策略优化)
增值服务模块:
3. 个性化定制服务
根据亚马逊基本盘情况,给出分析诊断,优化建议和运营战略方向,包括但不限于:
- 团队配置建议
- 产品诊断及优化
- 目前店铺及链接,运营思路,库存情况复盘
- 阶段运营策略
- 种子产品选择方向
店铺/链接陪跑 服务
报名时间:9.20-9.25
名额:由于本人精力有限,顾问和陪跑,仅限5人
(目前已经确定2 席,所以还剩3席
)
名额有限,就先到先得,招满即至!
有兴趣的朋友,后续可以私下找我要方案,或者我们先简单沟通——先摸清你目前链接、店铺的情况,以及团队的现状。
关于服务对象,我觉得更适合这类情况:
- 有一定运营基础的朋友:在我8年亚马逊运营经验的指导下,你们的链接或店铺起速会更快。
- 目前运营困局的阶段:比如已经有 FBA 库存、有正在运营的链接,但是运营受阻。这类情况是最理想的,打造起来效率会更高。
- 入行不久的朋友:也可以先和我沟通,后续如果用户数量够多,我们可以考虑批量开展培训服务。
(前段也有一些外地朋友来咨询陪跑服务,当时我没想好怎么开展,所以我在考虑,如果能凑够 5个以上,我们就可以批量定制线上学习服务 —— 这样一来,大家合作的效率会更高,服务价格也能更实惠,有点像拼多多的拼团模式。
这里也特别提醒一下:如果有朋友想以个人形式参与陪跑,也可以在后台和我们取得联系。后续我们会统计人数,一旦超过 5 人,就会着手规划批量定制的陪跑服务。
另外,我最近也参加了一些外部活动,同时了解了不少业内的知识付费模式。所以计划在月底之前,发起一些小范围的、类似知识星球形式的订阅服务。如果大家对这类轻量型的知识服务感兴趣,可以多提宝贵建议,还请多多关注后续动态。
完美,下课!
运营 | 选品 | 广告 | 操盘手 | 从0到1 | 顾问陪跑
- END -
About me
Hey,我是Bluesky 布鲁斯凯,一名跨境老兵,8年AMZ运营,不连续打工&创业者,勤思索,乐分享,善交友!
暂时没开微信群,运营一个月后期可能会开新手/老手交流群。
暂时没开付费咨询/运营陪跑,不过有兴趣的朋友,可以后台咨询我。
简单的运营问题,可以留言,我看到会解答。
Happy every day!~
最后想说一句“送人玫瑰,手有余香”。这些内容都是一字一句敲出来的,手稿如图,真心希望能帮到大家。如果觉得这些分享有价值,还请大家多多转发、点赞、留言互动,关注支持~
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