0910 运营技巧篇之05:List price划线价的困局和探索 2.0
0910 运营技巧篇之05:List price划线价的困局和探索 2.0
来源:AMZ小麦成长记 | 作者:AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期:2025-09-11
查看原文
前言
关于划线价,这个话题继续延伸,背景资料,我附上了几个链接,可以看一下,第一个是官方操作指引很官方:
0904 运营技巧篇之01:Listing出划线价List price的1个玩法(合规操作)
求亚马逊划线价解惑和设置方法:Your Price的价格一直没有高过List Price划线价是怎么弄出来的?一个新品,我并不想频繁改动价格,该怎么做出长久的划线价?
-https://www.wearesellers.com/question/96913
产品折后价被抓为参考价了,秒杀,coupon和价格折扣全部因为折扣太低做不了了,还有什么方法吗? -
https://www.wearesellers.com/question/109674
正文
大家好,前两天我们在运营操作的分享里,聊到了list price(划线价)的具体操作方法,就是9月4号那一篇内容。之后也收到了不少朋友的互动,我觉得这些交流挺有意思的。所以今天,我想针对划线价这个话题再做一些补充。 其实做划线价,对于新品来说是基本操作,不仅操作起来比较简单,也很容易实现。但如果是针对老品,操作上就会稍微复杂一些。
老品的话大概有两点问题:
1. 老品经常做促销折扣之后,会面临List price越抓越低的情况
2. 老品你想提价,重新做出来List price,有个问题就是提价后无法设置Coupon
3. 老链接刚开始可能有list price, 随着常规价格跑一段之后,List price可能消失掉,不显示了
01
我们先说第一点,就是开头的知无不言的网友遇到的问题,
很多人也都遇到过。反馈说,现在的 list price 会越抓越低,大概率会抓到平时的折扣价或促销价。
这种情况就比较难处理,要是继续降价,list price 就更难提上去;可要是不做折扣,产品转化又跟不上,完全进退维谷。
目前来看,还没有特别好的解决办法,唯一的途径就是通过 “养价格” 把 list price 慢慢养起来。如果转化一直上不去,也只能从广告、推广等其他维度去想办法解决。
只能慢慢熬,因为他现在就是抓取90天中位数价格,
那你listing天天搞活动,搞促销,不是告诉消费者,你平时和大促价格没分别么
? 这跟我以前讲过的一个点差不多,如果一个品牌天天都在打折,那基本上等于没打折,消费者已经腻了。。就好像村里你经常路过一种濒临倒闭,挂满横幅的便利店,你哪天路过,他哪天都在叫卖,“清仓大甩卖,最后三天,最后三天”,实际上他喊了快一两个月,什么时候走的,你可能都不知道,当然你从来也没进去过。。
所以我的建议是,
Listing 的价格曲线尽量保持一定波动,折扣频率别太高。比如每周一到周三,大部分类目的流量和转化通常会好一些,这时候尽量用
原价去跑
;等到周四、周五或者周末,再选择性做些折扣,比如挂个 10% 左右的优惠就够了。
我之前见过不少运营,设活动coupon一设就是一周、两周甚至个把月,设置好基本上就可以不管了。其实这样没太大意义。因为你的促销一旦没了稀缺性,还指望靠这点折扣吸引更多订单,基本是不可能的。
要是没做折扣的时候订单变少,也不用太焦虑,原价跑的时候订单少一点就少一点。单少一点,但是你价格高,利润率不是高了吗?当然这时候更该从其他维度下功夫,比如去分析转化率、Listing 各方面数据的表现。
等 Listing 优化到 80 分以上后,重点就要放在广告维度了 —— 从广告数据里挖掘更多优质、能稳定转化的流量,靠这些流量来保证 Listing 每天单量的稳定。
而且在之前聊价格策略、定价策略的文章里,我们反复强调过,低价会给品牌和运营曲线带来伤害。没看过那篇文章的朋友,强烈推荐去好好研读几遍。0814 AMZ运营篇之4:产品定价策略及分析(白帽内卷下的定价困局--万字拆解)
现在亚马逊上,大部分卖家都陷入了价格战,但我还是想奉劝大家:如果所有人都走低价路线,我们不妨稍微跳出这个低价竞争场,尝试走中高价策略。要是一味跟着做折扣、搞促销,只会让 Listing 的 list price 越拉越低,活动价也会跟着往下走,最终促销空间越来越小。到最后,Listing 没了利润,大概率难逃清库存的结局。
有时候我们得多琢磨琢磨:如果做的是品牌产品,就像小米手机、小米汽车那样,价格是公司定死的,自己没太大权限调整,也没多少折扣空间,这种情况下该从哪些地方着手做营销策略、推产品呢?是不是可以试着从产品力、产品价值、客户价值这几个点往深了挖一挖?
02
老链接,你如果想重新设置/刷出来List price,有个问题,就是老品提价后无法设置Coupon。这两天我想把老链接的这个价格重新刷出来,包括划线价和显示折扣的红色折扣字,结果操作时发现,提价后没办法设置Coupon,因为Coupon会抓取之前销售的历史最低价。
不过刚好有粉丝朋友在后台留言,说可以用设置 code 的方式来做促销,我觉得这是个很不错的新思路,大家也可以试试。毕竟如果 Coupon 被限制了,用 code 来做促销、维持产品转化率,也是个可行的办法。所以说,做运营关键还是要灵活应变。
总结:一个是设置code, 一个是用其他网站的价格做类比,去找客服刷。
所以前几天我只能高价硬跑了几天,大概出了一二十单。但目前有个疑问,就是我看不出来List price是否已经刷出来了。之前新品的时候,我可以用价格折扣,以前叫会员专享,来查看折扣情况,但老品有历史价格,系统会抓取提价前的参考价或常规价中的较低价格,所以我现在不太清楚历史价格是否已经刷出来了。


这也算是互动产生价值。大家可以尝试。
03
第三点,跑着跑着,List price不见了,我的品也算这个情况,我甚至不大记得刚开始新品期阶段是否有划线价了。。
这一点和第一点情况差不多,其实还有另外两个名堂,typicallyprice, was price,亚马逊的名堂太多,还是那句老话,我们要尝试从他的表象及规则解释去模拟get到他的底层逻辑,他其实不想让你天天都打折,但是买家又会投诉虚假折扣,两害相权取其轻,只能让渡给买家,没办法,设规则,掩埋虚假折扣。。
这一点大家有什么新思路,欢迎交流互动,目前我也在实践,看能不能把我的list price再刷出来,有结果了再分享出来。
04案例咨询
另外,今天我还收到了一位微信朋友的咨询。他发了一个链接过来,里面显示当前Deal价格大概是9.97,而list price一直是11.99。这位朋友对此有疑问,就发给我帮忙看看。我当时简单分析了一下,但觉得更关键的点可能在于,他这个是美国账号——美国账号的操作经常会出现一些比较“诡异”的情况,很多美国卖家的listing看起来都不太符合常规,经常发现有一大堆的跟卖,似乎人家从来不介意,要是我们中国卖家,来一个跟卖就抓狂了,因为来了跟卖基本上没单了LLL。不过,这个CASE也给我们做list price提供了一个新思路,让我大概搞懂了之前3C类卖家动不动就显示50% off list price的操作逻辑。
B07G14PWZN

对话部分
你看他这个List price,既没显示跟卖的那个12.37的高价,也没显示现在该有的正常价格。而且那个C开头的品牌,它的常规价难道就是9.97吗?应该不是吧?这常规价看得我有点晕。现在Keepa确实不显示deal价格了,我再看看——黄金购买方平时的价格就是9.97啊?我现在也有点晕,也有点懵。
不过你看,9.97除以0.8刚好等于12.46,这个数和跟卖的12.37价格很接近。再想想,他的销量本来就大,每个月差不多能出1万件,就算有几个订单跑到跟卖那边也很正常。假如说有3%的订单流到跟卖那里,其实也足够平衡他的历史价格了,所以把List price平衡到11.99,我觉得是能解释通的——毕竟List price本来就是参考90天价格中位数来定的,这么看逻辑就顺下来了。只是亚马逊VC自营那个价格机制,我是真看不太懂,总觉得有点邪乎。


而且亚马逊那个VC账号,你还得看平时购物车在谁手里。你看啊,亚马逊自营的价格是9.98,他现在搞秒杀,明显是想把购物车抢过来,所以故意定了9.97,就比自营低了0.01。只是自营这一块的价格逻辑,我是真看不太明白。 另外,现在做LIist price的不少人,微信里不都在说嘛,用小号跟卖,出几单就能把历史价格做上去——这就能证明他在高价上有过实际成交。所以你看那个叫“Hxxx”的跟卖账号,它卖12.37这个价格,其实就是在帮他积累高价成交记录,这样他那个11.99的List price才能长期稳住。
之前我们类目里有个头部卖家,他的链接也一直能稳定显示List price,都有几年了。不过我发现他最近的List price也掉了——但他那个链接没有跟卖,我还挺纳闷的,毕竟他之前差不多稳定了快一年多。 他能长期保住List price,我猜可能是因为他是老链接,又在头部位置,权重本身就高。但最近不仅List price掉了,前阵子他的链接好像也出了点问题,估计是库存方面出了状况,要么是断货,要么是其他原因,直接把历史价格记录给影响了。现在他连购物车都没了,我也不清楚具体是断货导致的,还是被同行搞了。反正现在他既没购物车,List price也没了。
另外他还有个疑问,我也确实见过两个美国卖家,他们的
订购省折扣都超过了15%。
按我们普通卖家后台的设置规则,我记得订购省的折扣最高是不能超过15%的。结果我之前见过20%的,今天这个30%的直接让我惊掉了下巴。所以说,有时候美国卖家搞的这些“奇门遁甲”操作,是真的让人跌破眼镜。

如果有朋友知道这里面的玄机,欢迎在评论区给我们留言互动~
- END -
运营 | 选品 | 广告 | 操盘手 | 从0到1 | 顾问陪跑
About me
Hey,我是Bluesky 布鲁斯凯,一名跨境老兵,8年AMZ运营,不连续打工&创业者,勤思索,乐分享,善交友!
暂时没开微信群,简单的运营问题,可以留言,我看到会解答。
Happy every day!~
最后想说一句“送人玫瑰,手有余香”。这些内容都是一字一句敲出来的,真心希望能帮到大家。
如果觉得这些分享有价值,还请大家多多转发、点赞、关注支持一下~
8 年亚马逊资深运营操盘手护航!为你的店铺 / 链接助力,打赢 Q4 翻身仗!
我本人计划推出的
付费服务
如下:
亚马逊产品与运营全周期全阶段的顾问 服务
1.产品诊断:
包括但不限于产品参谋,选品策略及诊断,我的选品观及参考标准,市调分析等等
- 多维市场分析(类目竞争/趋势预测/利润模型)
2.运营实战:
新品推广,爆款打造,合规白猫运营手段,广告基础,广告推品等。
- Listing上架及优化
- 新品冷启动全流程推广方案
- 爆品打造SOP(白帽打法)
- 广告体系搭建(基础架构+推品策略优化)
店铺/链接陪跑
报名时间:ASAP
名额:由于本人精力有限,顾问和陪跑,仅限5家公司或个人。
名额有限,就先到先得,招满截至!
往期精选
0831 深入分析竞争对手的运营手法推广策略 2.0 (又是一篇万字长文)
8 年亚马逊资深运营操盘手护航!为你的店铺 / 链接助力,打赢 Q4 翻身仗!
0827 从老罗对话李想4小时马拉松访谈,给亚马逊单干创业者的一点启示(万字长文)
案例实战篇之01:高客单产品的推广 | 百万美金运营炼成记(七千字拆解)
0814 AMZ运营篇之4:产品定价策略及分析(白帽打法下的定价困局--万字拆解)
0812 AMZ运营篇之3:推广策略与计划(白帽打法八千字拆解)
这里也特别推荐sif工具:
sif广告分析工具在手,运营快人一步!!
查竞品的出单词、广告架构、调研其不同时间段的推广节奏、关键词调研和搭建词库选Sif,购买时输入折扣码:【Bluesky】享88折,购买链接www.sif.com
💻 卖家精灵专属折扣码:
单人版👉BLUESKY72
标准版👉 BLUESKY78
【Amz小麦长成记--西柚找词专属注册链接】
渠道注册专属链接:
https://www.xiyouzhaoci.com/activity/channel_register/AmzXMZCJ
渠道福利🎁:新用户通过链接注册可获得30天VIP试用天数,比官网多16天。
知识库链接:https://knowledge.xiyouzhaoci.com/docs/