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我为什么开始写公众号?& 下一阶段选题征集

2025-08-18 · AMZ小麦成长记 · AMZ BlueskyAMZ Bluesky
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我为什么开始写公众号?& 下一阶段选题征集

来源:AMZ小麦成长记 | 作者:AMZ BlueskyAMZ Bluesky | 日期:2025-08-18
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今天和大家主要聊三个部分的内容:

第一,同步一下公众号上线以来近期的创作情况,以及收到的数据反馈;第二,和大家探讨下一阶段公众号的创作方向,初步规划了两个板块;

一、近期创作情况与数据表现

先和大家同步下公众号的基础数据:我们从 8 月 2 号发布第一篇内容开始,到今天(8 月 18 号)为止,上线时间差不多半个月,我累计创作并发布了 13 篇内容;粉丝增长方面,截止到今天发稿时,公众号的总粉丝数是 1768 个,这段时间新增的粉丝有 468 个(除去原号的1300粉丝)。这个表现也着实让我大吃了一惊!

阅读数据方面:一开始咱们的单篇阅读量大概在几十到 100 左右,而这段时间里,已经有两篇内容的阅读量突破了 1000,也算是“小爆” 了,0812 AMZ运营篇之3:推广策略与计划(白帽打法八千字拆解)0814 AMZ运营篇之4:产品定价策略及分析(白帽打法下的定价困局--万字拆解)这对我来说是个不小的惊喜,也给了我继续创作的动力。更让我意外的是,期间还有一位粉丝朋友给内容点了赞赏,这份认可完全是意料之外的惊喜,也让我更有信心把内容做好。

期间也有朋友偶尔问起,最近为什么要做这个公众号,创作的起源是什么。其实聊到创作想法,第一个主要的还是 “输出” 的价值。就像之前文章里提到的,很多内容是我们日常运营中习以为常、信手拈来的操作,但真要把这些经验形成文字记录下来,把整个逻辑链条捋顺讲透,才发现这其实是个不小的工程。

比如这次总共创作的 13 篇内容里,早期写选品和基础运营部分时,每篇博文大概 3000 字左右;但越往后写越有感觉,到了写《推广策略与计划》这篇时,字数直接突破了 8000 字;紧接着的《产品定价策略与分析》,字数更是将近破万。这种变化其实也是写作沉淀带来的能力提升,而这大概就是坚持输出的价值所在吧。

第二个创作思路,我想的是“链接”。现在毕竟是流量时代、自媒体时代,我们通过把自己过往的创作经历、运营经验梳理出来,无偿分享给大家,这个过程中也确实得到了不少朋友和业内同行的关注。而这份关注,让我有机会链接到一些优秀的人才和资源,这也是最初的一个设想。在跟行业优秀的人才共同交流,乃至后期可能共创,这本身也是一个很大的价值,会给大家都带来共同的提升。毕竟三天不学习,赶不上刘少奇嘛!

第三个想法,是希望通过做公众号给自己 “留一点后路”。当然,可能有人会问是不是想通过公众号变现,但就像我之前提到的,目前我还没想好具体的变现方向,短期内也没有明确规划。现在更想做的是先铺垫内容、沉淀价值,让大家先认识我。毕竟现在市面上的运营从业者不少,不能说入行早、有 “老资格” 就一定专业。就像之前微博大佬云飞扬说的,早期亚马逊运营门槛较低,一些凭借入行早积累经验的 “老资格”,在行业飞速发展的今天,管理手段或专业水平难免暴露出一些问题、弊端或短板。所以我希望通过写出自己对运营的思考、沉淀的思路和推品经验,让大家真正认识我 —— 这也算是给我做了七八年的运营生涯做一次总结和沉淀,后续再慢慢规划下一步。以上这些,算是我做这个公众号的起源,或者说机缘吧。

所以在月初发布开篇两篇内容后,我们就确定了具体的创作框架:围绕运营模块和选品模块,拆解成 8 个篇目、8 个模块来展开梳理。从整体数据来看,虽然有两篇内容算是小小爆,但能看出大家关注焦点的是最后两篇 —— 也就是那两篇近 8000 字到万字的详细拆解内容,分别是《推广策略与计划》和《产品定价策略与分析》,也说明大家对运营中的推广板块确实关注度最高。那后面的选品征集也会提到,如果大家有进一步关于选品和运营更深层的一些探讨,欢迎给我们留言互动。

这里想补充一点内容回顾:在写《市场调研》运营视角下的市场调研:用 “笨功夫” 打好推广的地基那篇时,整理过程感觉内容压缩较多,很多细节讲得不够透彻。所以之后我会专门针对市场调研这块重新打磨,单独写一篇更深入的内容,目标是写到五六千字,把这部分知识点彻底挖透。另外月初开篇的两篇内容 ——《认识我是谁》多年Amz运营启航 开篇:近况& Prime Day小结,以及 8 月 3 号那篇《关于产品与选品的两点思考》0803:产品与选品  两点思考,我也比较推荐大家回头再复看一下。尤其是选品相关的思考,里面提到的 “选品长期主义” 观点,和之前行业里一位公众号大佬的思路不谋而合。如果目前你在产品方向上还没明确规划,或者创业路上有些迷茫,这篇内容或许能带给你一些启发。

二、下一阶段创作方向规划

第一阶段的创作差不多就是这些内容了。接下来,我初步规划了下一阶段的选题方向,主要分为 “话题” 和 “案例” 两个部分,和大家同步一下:

1. 话题类选题(8 个方向)

核心围绕大家日常关注的重点领域展开,具体包括:

2. 案例类选题(4 个初步构思)

聚焦实操经验分享,包括:

上就是下一阶段的大致选题方向。如果大家有特别想听的话题或案例,欢迎在后台给我留言,我会优先选择大家关注度高的内容来创作~

三、后记

另外和大家同步一下我目前的状态:最近正好处于空档期,时间相对充裕,所以更想把精力集中在公众号创作上,多沉淀一些优质内容。

之前有朋友咨询过是否提供顾问服务或陪跑服务,目前我暂时没有这方面的具体规划。不过如果大家有相关需求或想法,也可以随时联系我沟通。短期内我的核心精力还是会放在自己的账号运营和公众号内容创作上。

当然,不排除后续可能会尝试拓展形式,比如在平台上做直播,和大家实时聊聊运营、产品相关的问题,目前规划中,大家有好的建议也希望多多支持~

最后再补充一点:之前有朋友私信需要运营推广相关的工具表,我们之前设置的获取方式是:转发文章到超过 100 人的微信群,截图发送到后台,即可免费领取。如果大家不方便用这种方式,也可以通过适当打赏后私信我们获取,感谢大家的理解与支持。创作不易,也希望大家多多转发,让更多有需要的朋友看到这些内容~

今天的分享差不多就是这些,虽然有点像 “水文”,haha.

今天是 8 月 18 号周一,我们即将开启下一阶段的创作,欢迎大家继续在后台积极互动,再次感谢大家的关注与支持!

(END)

P.S.

最后想说一句“送人玫瑰,手有余香”。这些内容都是一字一句敲出来的,手稿如图,真心希望能帮到大家。如果觉得这些分享有价值,还请大家多多转发、点赞、关注支持一下~ 布鲁斯凯在这里先行谢过啦!

往期精选

亚马逊新的盈利模式:增加利润变体的探索

0815 低价螺旋?Sorry,运营界不应该只有一种声音!

0814 AMZ运营篇之4:产品定价策略及分析(白帽打法下的定价困局--万字拆解)

0812 AMZ运营篇之3:推广策略与计划(白帽打法八千字拆解)

0811 AMZ运营拆解篇之2:广告架构设计

0810 AMZ运营拆解篇之1:关键词词库搭建研

0809 选品拆解篇之4:广告数据基础调研

0808 选品拆解篇之3:预算投入模型

0807 选品篇之2:利润模型分析

运营视角下的市场调研:用 “笨功夫” 打好推广的地基

0804 不吹不擂:我也算是实打实的百万美金运营了!

0803:产品与选品  两点思考

多年Amz运营启航 开篇:近况& Prime Day小结


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