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多年Amz运营启航 开篇:近况& Prime Day小结

2025-08-02 · AMZ小麦成长记 · 布鲁斯凯布鲁斯凯
运营
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多年Amz运营启航 开篇:近况& Prime Day小结

来源:AMZ小麦成长记 | 作者:布鲁斯凯布鲁斯凯 | 日期:2025-08-02
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前言:

这是我新买的一个公众号,上面有一些老的follower粉丝,由于我之后转作跨境自媒体方向,所以原来的粉丝,可以取关,给您带来不便,敬请谅解。


About me:

跨境老兵,干过淘宝,SMT, 5年AMZ运营,打过工,创过业,勤思索,乐分享,善交友!

(以上是我的weibo 简介)

其实我大概是18年左右正式入行Amazon运营,做一个入门小白,加入浩荡的跨境运营新军。更多的牛,留着以后慢慢吹。

今天的开篇,先絮叨一下我最近的一些手头上的事,再上一篇过去两周多的会员日总结。

近期主要忙于切换新品的供应链。6月底跑了几个工厂,筛选打样,最后定下一家,重整包材设计,最近开始下单做货,数量是3K. 因为是新供应商,必须测试一下市场反馈,就没敢下太多。

切换供应链,过程是相当痛苦的,冒着三四十度的高温,再上次过去是冒着倾盆大雨,跑了几次工厂,和工程师一对一沟通,细节,成分等等。

为甚要切换供应链呢,因为去年我这个品开始打造的时候,当时偷懒,不过当时1688关于这个品的工厂不是很多,不得已挑选了一家本身也在亚马逊开店,且还稳居头部的这家公司,后来想想可能不是工厂。因为其评分4.5,是过关的,比较之下,定下了他。今年为什么要换掉他呢,主要原因,1是避嫌,2是价格。就不展开解释。

这个品费了很大的功夫,去年原本美国站有起来的苗头和趋势,旺季差不多备了将近一万套库存,美加一起。但是由于加拿大站涉嫌气炸,篡改了一个东西,当时属于大意失荆州。结果连坐我美国的账号一起挂掉。

可怜了我将近十来年的一个不押款的老账号,损失惨重。

痛定思痛,最近重新启航。

以上就是我的近况。


下面是会员日我这个单品的表现以及总结。

Amz张少年7-12 23:45

"prime day小总结"

Prime day终于告一段落,回想这几天惊心动魄,人心稍显疲惫,,

第一天基情满满,预算拉满,平时我都两三百美金预算的玩家,

会员日

把SP放到七八百美刀,SBV+SB放到两三百,这样满负荷一天钱到运算再跑,压力不可谓不小。相比我的客单来说,acos跑过百那都是随随便便的事,,

引用一个玩家的总结,如下图示,“广告只能锦上添花,不能雪中送炭,没有竞争优势的产品,烧预算抢排名是双输策略!!”  看的俺心里拔凉拔凉的,

但是这几天即使是亏一些钱,我这样类比,推新期,即使是平时,我差不多也在一个低位价,加上广告预算,平均10刀的获客,一天30-40单,广告也去到300多,

会员日

相当于拉了平时3-4倍的预算,也出了3-4倍的同比订单,均摊下来了,跟平时差不多。

在这种流量大,且精准的时机,(我一直说平时的流量很多是灌水流量,为了消化完大家的预算)如果能把握好,预算拉满(其实远远没有拉满,如果库存充足,资本够,一天估计一万刀也能烧完,烧刀BS也不是灭有可能,因为我的精准词卡位的转化基本上接近三四十了已经,不输头部的),所以预算只是相对拉高,这个时候可以充分验证你的listing, 你的转化,同时考研你的广告,锻造广告投放的水平,比如卡位,词,表现等等。经此一役,排名从之前的80多到100晃悠,目前可以冲刺到50多,两个关键大词的自然位也爬起来了,虽然不靠前,但是已经相对以前提高很多,要知道当前的环境下,提升自然位,难度很大很大,不像以前,随便锤一个月,出够一些单,自然位很容易就拉起来了。。真的只有扎扎实实推品的人,才能体会个中艰难。

在一个,相比平时,单位时间,抓住了大促的窗口期猛拉单量,后期回评率固定的情况下,回评数量就会显著拉高一些些,毕竟白帽打法,节奏已经很缓了,能提高一些效率就提高一些吧!抓住大促时机,让自己还柔弱的链接在市场上练一练,展露头角,是难得的机会,充分获客一些新买家,充分曝光我们的new brand~

下面我讲一些我这几天的广告调整策略:

第一天的预算拉的较高,第一天盯盘到三点多才躺下,用赛狐设置了分时加预算,半夜连夜研究的,不然就得照群里的老哥子,按十分钟的颗粒度,按转化情况去加预算,严格控制Tacos, 这个很辛苦,不过人家是真下本,该人成功,这没办法!然第一天结束,一算,我日,广告单占比太高,接近七八十都不止,因为刚开始广告单数据延迟,广告单没全出来,以为是广告单占比没那么高,看到七八十的时候有点傻眼,算了一下盈亏,数字有点触目惊心。

第二天稍稍收了一些预算,大概调整是把SBV组个的预算也设置了分时提高,基本上等于设置了上限,但是也设置的有点冒失,第二天单量略微下降,但是大盘也下行了一些,能理解第二天的疲乏期。然后第二天广告没少多少,也去到将近1K, 但是SBV组合的acos下来了,没过百,反而SB的表现稍差。第三天我懒得动了,只微调了广告组里的bid, 预算分时没大动。 单量相差不算太大。

第四天了,我想着排名也起来了,能少亏一些了,改变了策略,关掉了赛狐的分时预算,晚上开始的时候,SP预算直接放到100, 后面定了几个闹钟,两个小时加一次,一次加100, 这样到早上天亮,差不多加到500,后面不加了,SBV组合的还是按着赛狐的, 没加太多。最后如群里宝马所见,最后一天亚麻算良心方向,广告表现还行, 也没透支额的太多预算,单量微微抬头,接近第一天,但是没超过,但是今天的预算只烧到第一天的64%,广告单比例60%+,细算也不低,但是要比前几天好不少了,粗算能勉勉强强持平(其实严格算还负几百)。。所以可见,目前推品的压力多大额!!!!!!

其实

会员日

前,我看了去年同期的数据,一天我也出到一百多单很轻松,广告只有当前的四分之一,妥妥微赚。

这就是当前的亚马逊,推品一年难度大过一年,时机,时间,成本,竞对的追赶,cpc的推高,市场环境,买家喜好变化,市场教育程度。。。

去年我同样的品,vine能回几个4.8星,还是几条链接同时放的情况下。

今年都勉强4.5 4.6, 这就是环境变化,稀缺性。。

纵使千帆散尽,热闹过后,微麦之路继续。。

引用这半年一直喜欢的一句诗,

万里飞腾仍有路,

莫愁四海正风尘!

Come one, little AMZ Seller!

后记

今天开篇的更新就到这里。之后尽量保证日更,写一些自己最近的一些运营思路,想法,以及weibo上网友的互动,沉淀的思考。希望对广大运营有一些帮助。

(全文完)